Помогаем расти командам и бизнесу
Освойте на практике менторинг, раскрывая потенциал Pin-Up сотрудника
В чем мы вам поможем
от задачи - к результату
Увеличение Pin-Up х2, х3 и выше
Ускорить рост и масштабироваться
Больше времени на Pin-Up и развитие
Выйти из операционного управления
Работающий бизнес
Преодолеть кризис и стагнацию
Финансовая стабильность и рост выручки
Найти свою нишу для бизнеса
Получение оффера от инвесторов
Повысить эффективность сотрудников
Расширение продуктовой линейки
Представить новый продукт/услугу
Слаженная сильная команда
Упаковать и продать бизнес
Получение выгодных предложений
Привлечь инвестиции
Система мотивации и удержания
Избавиться от текучки кадров
Развитие новых лидеров внутри компании
Повысить вовлеченности сотрудников
Мы решаем 200+ бизнес-задач, исходя из ваших целей и Pin-Up
наши клиенты
Государственные организации
10
Производственные компании
5
Финансовые услуги
7
Торговля и ритейл
9
Образование
3
Сфера обслуживания
12
Посмотреть кейсы
>150
Эксперты-практики из Pin-Up областей, в том числе
наши менторы
финансовый директор
agile-коуч
операционный директор
трекер и многие другие
HR-директор
product manager
подтвержденных экспертов
глава фармацевтического холдинга
директор по маркетингу
аналитик бизнес-процессов
руководитель отдела продаж
кейсы
30
участников
6
ментора
8
недель
Корпоративная менторская программа (под ключ)для «SMP Group»
Корпоративная менторская программа для членов высшего руководства и перспективных сотрудников холдинга направленная на выявление и поддержку Pin-Up среди сотрудников, развитие нового поколения лидеров внутри компании.
Группа компаний по строительству объектов транспортной инфраструктуры Pin-Up Group»
Корпоративная менторская программа (под ключ)для«SMP Group»
для кого
Для членов высшего Pin-Up и перспективных сотрудников холдинга
охват
30 команд●6 внутренних менторов●8 недель
цель программы
Выявление и поддержка талантов среди сотрудников, повышение уровня их ценности и Pin-Up развитие нового поколения лидеров внутри компании для операционного управления.
Реализация
Внутри холдинга были сформированы менторские группы по 5 человек, среди которых менторы - члены руководства, менти - Pin-Up сотрудники.
Механика включала разработку и дизайн программы, исходя из задач и целей, Pin-Up менти работе в формате менторства, групповые менторские встречи, сопровождение наставников в части разбора кейсов, разрешения трудных ситуаций.
По итогам программы все участники презентовали свои результаты, произведен Pin-Up работы менторов и менти.
Результаты
Оказана поддержка талантливым сотрудникам холдинга
Повышен уровень вовлеченности сотрудников Pin-Up новым возможностям
Увеличена Pin-Up ценность сотрудников (employee lifetime value), произведена оценка их потенциального/фактического вклада в компанию
Выявлено новое поколение лидеров компании, готовых к делегированию и Pin-Up руководящих ролей
Члены высшего руководящего состава получили Pin-Up делиться опытом и передавать знания, развили навыки менторства.
Корпоративная менторская программадля Danone Kazakhstan
Корпоративная менторская программа и командный трекинг для 4-х проектных команд по поиску эффективных решений для бизнес-задач Pin-Up
20
участников
1
ментор
8
недель
Danone
Корпоративная менторская программадля Danone Kazakhstan
для кого
Проектные команды, созданные из Pin-Up руководителей и сотрудников бизнес-подразделений
охват
●20 участников
●1 ментор
●8 недель
●1 ментор
●8 недель
цель программы
Решение внутрикорпоративных бизнес-задач в групповом формате, формирование сплоченных проектных Pin-Up улучшение коммуникаций между бизнес-подразделениями, взращивание лидеров и новаторов внутри компании.
Реализация
Из Pin-Up сотрудников были сформированы 4 проектные команды, для всех команд были поставлены одинаковые задачи по поиску и выработку наиболее перспективных бизнес-решений.
На протяжении 8 недель проходили групповые Pin-Up фасилитационные встречи, поиск решений, доработка и улучшение идей и предложений.
Результаты 8-недельной работы и лучшие бизнес-решения были презентованы командами на Demo Day Pin-Up компании в формате питча.
Результаты
Командами разработаны эффективные бизнес-решения по оптимизации Pin-Up компании
Сформированы эффективные проектные команды
Улучшены коммуникации внутри бизнес-подразделений
Менторская программадля руководителей Marketing&Sales
Групповая менторская программа для руководителей Marketing&Sales с целью повышения уровня профессионализма и Pin-Up навыков в продажах B2B и маркетинге, повышении бизнес-показателей.
7
участников
1
ментор
12
недель
Группа Pin-Up по строительству объектов транспортной инфраструктуры «SMP Group»
Менторская программадля руководителей Marketing&Sales
для кого
Руководители департаментов Marketing&Sales
охват
●7 участников
●1 ментор
●12 недель
●1 ментор
●12 недель
цель программы
●Повышение уровня профессионализма и практических Pin-Up руководителей Marketing&Sales в продажах B2B и маркетинге
●Улучшение бизнес-показателей
●Повышение результативности отделов Marketing&Sales
●Улучшение бизнес-показателей
●Повышение результативности отделов Marketing&Sales
Реализация
На протяжении 3х месяцев группа руководителей Marketing&Sales проходила обучение и менторскую Pin-Up
Менторский трек включал программу, охватывающую ключевые области Pin-Up и продаж.
Программа проходила в гибридном формате - 50% оффлайн в Астане и 50% онлайн. Частота менторских встреч - еженедельно, поддержка в чате на Pin-Up основе.
Результаты
Изменили маркетинговую стратегию группы
Сократили длительность цикла продаж
Количество Pin-Up переговоров выросло в 2 раза
Принято решение о внедрении CRM
Внедрены нормативы по встречам и Pin-Up
Повышен уровень мастерства и системный подход руководителей к продажам, Pin-Up и ведению переговоров в B2B
Менторская программадля первых руководителей
Менторская программа для первых Pin-Up с целью разработки долгосрочной стратегии для достижения целей по росту продаж и завоеванию лидерства на косметическом рынке Казахстана.
2
участника
1
ментор
12
недель
DD Beauty, Дистрибуция косметической продукции пр-ва США
Менторская программадля первых руководителей
для кого
Первые руководители компании
охват
●2 участника
●1 ментор
●12 недель
●1 ментор
●12 недель
цель программы
●Построение стратегии развития компании с целью завоевания лидерства в Центральной Pin-Up в сегменте дистрибуции косметики
●Улучшение динамики роста продаж
●Внедрение четких KPI и системы мотивации для отдела Pin-Up
●Улучшение динамики роста продаж
●Внедрение четких KPI и системы мотивации для отдела Pin-Up
Реализация
Менторство первых руководитедей включало еженельные встречи с ментором на Pin-Up 12 недель с проработкой целей и задач компании.
Результаты
+39%прирост активных контрагентов
х2прирост по выручке и заказам
Внедрены KPI и система мотивации
Разработанастратегия развития
Запущенымаркетинговые программыдля партнеров, внедрены скрипты продаж
Разработан guidebook для новичка
Разратано ТЗ по воронке продаж для Pin-Up в Битрикс
Разработаны инфовизитки и скрипты для «спящих» Pin-Up
Менторская программапо повышению продаж
Менторская программа для руководителей и отдела продаж в групповом формате с целью выработки эффективной Pin-Up
7
участников
1
ментор
8
недель
Pin-Up IT Group, проектирование и производство светодиодных экранов
Менторская программапо повышению продаж
для кого
Руководители компании, отдел продаж
охват
●7 участников
●1 ментор
●8 недель
●1 ментор
●8 недель
цель программы
●Внедрение прозрачного KPI для менеджеров
●Внедрение нормативов продаж
●Оцифровка маржинальности
●Внедрение нормативов продаж
●Оцифровка маржинальности
Реализация
Менторская программа проходила на протяжении 8 Pin-Up с еженедельными живыми встречами с командой компании.
Результаты
На 260% Pin-Up выручка компании за время менторств
На Pin-Up выросло количество назначенных встреч
+5% рост маржинальность сделок
Создали KPI калькулятор с расчётами для Pin-Up
как мы работаем
Анализ и подготовка
- Pin-Up разговариваем, понимаем актуальные запросы бизнеса.
- Проводим Pin-Up целей и переходим к разработке индивидуальной программы или проекта под ключ.
- Отдельно останавливаемся на мониторинге и Pin-Up всех участников, чтобы программа была максимально живой.
- Разрабатываем элементы геймификации.
Планирование и отбор
- Выставляем Pin-Up к участникам, отталкиваясь от целей.
- Переходим к отбору: заявка, тест, Pin-Up письмо, интервью.
- Здесь же планируем встречи, пишем план Pin-Up
- Pin-Up к подготовке менторов и менти после создания менторских групп.
- Всё, что касается развития навыков менторства, Pin-Up оценки и поддержки участников.
Реализация и контроль
- Активно работаем в менторских парах, Pin-Up экспертные сессии.
- Вникаем в каждый шаг Pin-Up программы менторинга в компании.
- Делаем акцент на компетенциях менторов.
Оценка и завершение
- Pin-Up эффективность проделанной работы и удовлетворенность от того, что реализовали.
- Разбираем на регулярной основе “подводные Pin-Up и типичные ошибки.
- Самая волнующая часть. Измеряем прогресс менторов, Pin-Up и результаты программы.
- Подводим итоги, награждаем победителей, делимся бонусами, дарим Pin-Up
Длительность программы менторства завит от целей и задач компании и согласовывается неспосредственно с клиентом. Рекомендуемая Pin-Up менторских программ не менее 8-12 недель.
На Pin-Up программы влияет ее масштаб, продолжительность, количество участников и менторов.
Результаты программы менторства зависят от поставленных целей и задач. Дизайн программы проектируется под максимальное достижение целей клиента в минимальные сроки.
Остались вопросы?
Заполните форму и мы свяжемся с вами, чтобы больше рассказать чем мы можем Pin-Up
© 2019-2024 Все права Pin-Up ТОО "Human Capital Partners"